Autor: admin@dpg

O profissional de RH e seu novo perfil estratégico; Desenvolvendo o Aprendiz e o Estagiário com visão no Core Business da empresa; Como implementar o Plano de Carreira e inserir o estagiário para o resultado; Assédio moral e seus impactos…

Sabemos que numa empresa o desenvolvimento humano, é vital para que as empresas alcancem seus resultados, muitas vezes devido ao despreparo dos profissionais envolvidos na área e as ações realizadas de forma equivocada pelos envolvidos.

O RH não se limita apenas em administrar os colaboradores da empresa, e sim desenvolver os mesmos, aprimorando suas habilidades com foco no negócio da empresa. Entender melhor os diversos conceitos existentes nos subsistemas de RH ajudará os participantes a aumentar sua forma de atuação na área.

Atualmente, o papel do profissional de RH tem tido um destaque e importância devido à necessidade das empresas alinharem seus colaboradores com os objetivos e estratégias da empresa. Este programa oferece uma visão ampla e prática do papel de um…

Considerações: Devido à complexidade existente em nossa legislação trabalhista, fica cada vez mais evidente a necessidade das empresas conhecerem e analisarem seus procedimentos internos em relação à área trabalhista. Estes fatores ocorrem, muitas vezes, devido à velocidade das informações e…

Considerações Sabemos que riscos trabalhistas são frequentes em uma empresa, muitas vezes, causados pela falta de habilidade de seus profissionais condizerem questões que parecem óbvias, outras são causadas pela direção, porém, se não realizadas, ocorrerão sérios problemas. Relação Trabalhista não…

Objetivos Demonstrar aos participantes todas as etapas a serem seguidas no desenvolvimento, implantação e gestão de um Plano de Cargos e Salários, orientando a forma de análise das metodologias existentes para descrever cargos, além de apresentar todas as etapas para…

Desenvolvemos programas de Treinamentos e Palestras com diversos temas, que visam  aprimorar suas equipes e lideranças, para que tenham foco nos resultados. Não se trata de treinar por treinar, mas sim buscar a real necessidade de aprimorar cada colaborador ou…